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SQUARS 소개
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SQUARS 구성원

SQUARS 구성원은 CTO 산하 조직으로 구성되어 있습니다. 우리의 역할은 SQUARS의 미래 가치를 창출하는 역할을 담당하고 있습니다.

우리는 이렇게 일해요

미션 중심의 워킹그룹으로 구성된 우리는, 서로를 의지하고 지지해요

버넥트는 워킹그룹(스쿼드) 및 기능팀 단위의 양면, 하이브리드 조직으로 구성 되어있고 서로를 의지하고 지지합니다. 우리 모두의 일을 만들어가는 ‘협업’의 일환으로 함께 고민하고 있기 때문이에요. 직군에 따라 가질 수 있는 다른 관점을 존중하며 대화와 공유를 통해 문제에 적극적으로 참여하고 해결하고 있어요.

회고와 피드백을 통해 더 나은 방식을 찾아 실행해요

스프린트 종료일에는 스쿼드 및 팀별로 모여 회고를 해요. 우리가 일하는 방식에 대해 더 나은 방식은 없는지 고민하고 개선해야 하는 점을 찾아 실행하는 문화를 만들어가고 있어요. 실수가 발생했을 때도 잘못의 책임을 묻기보다는 시스템적으로 재발을 방지할 방법은 없을지 함께 고민해요. 그래야 실수를 통해 한 단계 더 성장할 수 있기 때문이에요.

의사 결정 과정에 모두가 참여해요

한 달에 한번 모든 구성원이 모여 우리의 문화가 개선될 수 있는 방향을 제안하고 논의하는 타운홀 미팅 제도가 있어요. 회사에 도움이 되는 더 나은 것이라면 구름 구성원 누구나 의견을 제안할 수 있어요. 우리는 서로의 의견을 경청하고 회사는 구성원이 내린 결정을 믿기 때문이에요.

기본적으로 그로스 마인드셋을 가진 분이였으면 좋겠습니다.

[도전]의 장벽에 막혔을 때 → [Embraces] 기꺼이 받아들인다.
[장애]의 장벽에 막혔을 때 → [Persists] 극복할 수 있을 때까지 노력한다.
[노력]의 장벽에 막혔을 때 → [No pain, No gain] 노력을 하면 반드시 성장할 수 있다.
[비판]의 장벽에 막혔을 때 → [Learns from] 타인의 비판으로부터 배운다.
[타인의 성공]이라는 장벽에 막혔을 때 → [Be inspired by] 다른 사람의 성공을 자극제로 삼는다.

이런 환경을 만들기 위해 노력하고 있습니다

1.
나만 잘하면 안됩니다. 함께 가야 합니다. ⇒ 나도 잘해야 하지만, 동료가 어려움을 겪을 때는 이끌어 주어야 합니다.
2.
커뮤니케이션은 간단 명료해야 합니다.
3.
본인의 장점을 잘 살려서 업무를 진행 합니다.
4.
본인에게 주어진 역할에 대해서는 책임감을 가지고 진행 합니다.
5.
시간 준수 보다 미션 완성에 집중 합니다.
6.
업무는 투명하게, 주위 동료의 의견과 피드백을 긍정적으로 받아 드립니다. (때론 본인도 거리낌 없이 의견을 개진하고 피드백을 줄 수 있어야 합니다.)
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